Du bist Versicherungsexperte.

IT-Projekt im Chaos, Deine Ideen ignoriert, Deine Führungsqualität in Frage? Du brauchst:

Dein Ziel. Deine Lösung.

Ich sorge dafür, dass Deine Entwickler verstehen, was Du brauchst. Das spart Zeit, Nerven und viel Geld. Investment gesichert!

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Bernd Lohmeyer - digital transformation strategy
Funk Gruppe, Internationaler Makler für IndustrieversicherungenDie Schweizerische Mobiliar, Versicherung
HDI, VersicherungR+V VersicherungERGO Versicherung
Provinzial Nord, VersicherungCommerzbankEuropean Patent OfficeDB Schenker, LogisticsEuropean Commission
TESTIMONIALS

Was meine Kunden sagen...

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Die Lösung ist schnell und intuitiv.
Bernds Engagement und unkonventionelles Denken, gepaart mit genialen Ideen, waren maßgeblich für den Erfolg unseres Projekts.
Jens Haase, Senior Manager, Sorpa Steria
Jens Haase
Senior Manager
Sopra Steria
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We've got a vision!
Bernd helped us to effectively identify user's needs and seamlessly transfer that into a solution even before we got stucked in coding.
Nicole Tews, Partner, Oliver Wyman
Nicole Tews
Partner
Oliver Wyman
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Das hätten wir woanders nicht bekommen...
Bernd Lohmeyer hat an unterschiedlichen Stellen unseres größten Softwareentwicklungs-Programms sehr konstruktive und kreative Ideen und Denkansätze eingebracht, die uns stets dabei geholfen haben, zu reflektieren und unterschiedliche Perspektiven einzunehmen.
Alexander Funk, Geschäftsleitung, Funk Gruppe
Alexander Funk
Geschäftsleitung
Funk Gruppe

Was ich Dir biete...

Entwicklung und Kommunikation strategischer Ideen

Neulich bist Du bei der Planung wieder übergangen worden.
Bist Du müde, Deine guten Ideen nicht durchsetzen zu können? Bist Du es leid, sogar Deine Position ständig rechtfertigen zu müssen?
Ich zeige Dir die Magie des Strategieboards. Lass uns damit Deine Ideen entwickeln und in fesselnde Kurzgeschichten verwandeln. Verständlich, packend und inspirierend.
Sicher identifizierst Du die wirklich wichtigen Baustellen. Lern hier, wie Du das Strategieboard aufbaust.
Du holst Dir Unterstützung vom Top-Management.
Du gewinnst echte Anerkennung.

Komplexe Sachverhalte verständlich machen

Kurz vor Auslieferung fällt auf, dass ein Vertrag mehrere Versicherungsnehmer haben kann. Du weißt, das darf nicht sein!
Wieviele Fehler stecken da noch drin? Was ist, wenn das zu Haftungsklagen führt? Das wäre der Ruin!
Lass mich dir zeigen, wie Du schwierige Zusammenhänge grafisch darstellst und Missverständnisse vermeidest.
Damit steuerst Du Dein IT-Projekt klar und präzise.
Das Team versteht Dein Business. Weniger Korrekturen.
Gut für die Firma. Gut für Dich!

Eindeutige  Anforderungslage und Zielvorgaben

Kennst Du das?
Der Vorstand fragt „Was ist mit Drucken?“ - und Du zuckst innerlich zusammen.
Schluss mit Rechtfertigungsdruck und Zweifeln an deiner Führungsqualität.
Ich zeige Dir Methoden, wie Du Deine Anforderungen richtig beschreibst, managst und klar abgrenzt.
Du bist jederzeit auskunftsfähig.
Du gewinnst Vertrauen.
Du beweist Dich als Digital Leader.

Versicherungs-Expertise effektiv einbringen

Scrum-Schulung und Projektmanagement-Seminar haben nicht geholfen? Du fühlst Dich als Fremdkörper im Projekt?
Trotz Schulungen verpufft die beste Expertise oft! Du brauchst Begleitung und Training on the Job.
Mit meinem Onboarding führe ich Dich in die Besonderheiten von IT-Projekten ein und begleite Dich durch das Projektgeschäft.
Du weißt, wer was macht.
Du wirst gehört.
Deine Expertise kommt an.

Was für Dich drin ist...

Projekt

Du navigierst Dein Team souverän durch die Transformation

Wir entwickeln die Vision, wie Du zukünftig arbeiten wirst.
So setzt Du strategische Ziele und gibst Deinem Team Orientierung.

Performance

Du sicherst das Investment wirkungsvoll

Der ROI stimmt. Du erfährst unvergleichliche Anerkennung als maßgebliche Führungskraft in der digitalen Transformation.

Persönlichkeit

Du positionierst Dich als Digital Leader

Auf dieser Basis schmieden wir gemeisam Deine Digitalstrategie. Selbstbewusst verfolgst Du Deine Geschäftsziele.

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Case Study

Ich liefere.
Sieh selbst.

Quote - Bernd Lohmeyer - My Vision

Das Leben ist zu kurz für schlechte Werkzeuge.
Ich bau Dir genau die Lösung, die Du für Deine Ziele brauchst.

Jetzt Kunden betreuen

Erfahrung

30+

Jahre Erfahrung in IT & Business

1,5 Mrd

Projektvolumen erfolgreich gesteuert

30+

Projekte erfolgreich inspiriert und gesteuert

Bernd Lohmeyer lacht, sonst verliert man den Bezug zu dem, was wichtig ist.
Bernd Lohmeyer - Konzeptentwicklung am Flipchart
MISSION

Nicht nur die Dinge richtig machen,
sondern die richtigen Dinge machen!

Deshalb brauchst Du Deine persönliche Digitalstrategie mit 3P-Effekt auf:
  • Projekt
  • Performance
  • Persönlichkeit
Als erfahrener Berater und Experte für IT-Projekte in der Versicherungswirtschaft unterstütze ich Führungskräfte dabei, ihre Projekte erfolgreich aufzusetzen und durchzuführen.
Mit meiner praxiserprobten Methode und über 30 Jahren Erfahrung - auch in internationalen Großprojekten - helfe ich meinen Kunden, ihre Ziele zu erreichen und das Projekt-Investment zu sichern.
Ich bin Autor des Fachbuchs "UX für Führungskräfte".
Validierung am Prototypen
Bernd Lohmeyer bei einem Vortrag "Wie man Services entwickelt, die die Kunden begeistern"

Es ist an Dir:

Als Digital Leader das Investment sichern

Du brauchst Deine persönliche Digitalstrategie mit 3P-Effekt auf:

  • Projekt
  • Performance
  • Persönlichkeit

Der Projekterfolg beginnt mit dem richtigen Start:

Hol Dir Dein Strategieboard und setz Dein IT-Projekt zielsicher auf - mit nur 30 Minuten Vorbereitung.

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5 stars
"Herr Lohmeyer hat uns geholfen, uns strategisch neu auszurichten. Wir haben neue Geschäftsfelder erarbeitet und können uns nun Schritt für Schritt mit den wesentlichen Prozessen an die Umsetzung machen. Sehr spannend."
Ralf Bartholomä, CEO, HPA Polder Hamburg GmbH
Ralf Bartholomä
CEO
HPA Polder Hamburg

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